在現(xiàn)代消費(fèi)主義浪潮下,產(chǎn)品的頻繁丟棄與更換已成為突出的環(huán)境與資源問(wèn)題。歐盟每年因消費(fèi)品過(guò)早處置產(chǎn)生高達(dá) 2.61 億噸二氧化碳當(dāng)量排放,消耗 3000 萬(wàn)噸資源并生成 3500 萬(wàn)噸廢棄物。在此背景下,延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命成為改善循環(huán)性和可持續(xù)性的關(guān)鍵路徑,通過(guò)減少新產(chǎn)品需求來(lái)緩解環(huán)境與氣候壓力、降低對(duì)全球供應(yīng)鏈依賴并創(chuàng)造本地就業(yè),這在歐盟立法(如生態(tài)設(shè)計(jì)可持續(xù)產(chǎn)品法規(guī))中也得到體現(xiàn)。2024年12月,歐洲環(huán)境局發(fā)布《歐洲產(chǎn)品壽命監(jiān)測(cè)趨勢(shì)》報(bào)告,基于歐洲環(huán)境署循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室的七個(gè)特定指標(biāo),分析聚焦歐洲產(chǎn)品使用壽命趨勢(shì)。
一、關(guān)鍵指標(biāo)分析
1、總體消費(fèi)趨勢(shì)
2000 至 2022 年,歐盟人均最終消費(fèi)價(jià)值經(jīng)通脹調(diào)整后增長(zhǎng) 21%,家庭在家電(尤其是手機(jī))方面支出增長(zhǎng)顯著,如 2022 年手機(jī)支出是 2000 年的 25 倍,平均每 2.5 年購(gòu)買一部新手機(jī)。這表明整體消費(fèi)增長(zhǎng)的同時(shí),產(chǎn)品使用壽命或使用強(qiáng)度并未同步提升,2010 - 2021 年歐盟經(jīng)濟(jì)材料攝入量缺乏大幅減少也印證了這一結(jié)論,反映出消費(fèi)增長(zhǎng)未因產(chǎn)品壽命延長(zhǎng)或使用效率提高而得到有效制衡。
2、特定行業(yè)剖析
汽車領(lǐng)域:2013 - 2022 年歐盟乘用車平均年齡增長(zhǎng) 10%(從 10.9 歲升至 11.9 歲),但新車需求在 2010 年代前期增長(zhǎng),2020 年后因疫情等因素下降。東歐乘用車平均年齡比西歐長(zhǎng) 10 年,凸顯區(qū)域差異。對(duì)于排放集中于使用階段的內(nèi)燃機(jī)汽車,需權(quán)衡壽命延長(zhǎng)與可持續(xù)升級(jí)(如向低排放車輛轉(zhuǎn)型);而電動(dòng)汽車因生產(chǎn)階段排放占比大,延長(zhǎng)壽命是最優(yōu)策略,體現(xiàn)了不同類型汽車在壽命管理上的復(fù)雜性與差異性。
家電行業(yè):2019 - 2023 年,家電壽命總體增長(zhǎng)近 2%。其中高科技電器(如智能手機(jī)、平板電腦)每年增長(zhǎng) 3%,推動(dòng)因素是其自身壽命延長(zhǎng);小型家電年增長(zhǎng) 1.2%,不同類型間差異較大(如咖啡機(jī)約 6.5 年,有線吸塵器 10 年);大型家電年增長(zhǎng) 1.8%。消費(fèi)者更換家電多因維修成本高或軟件過(guò)時(shí),凸顯提升維修與升級(jí)服務(wù)對(duì)進(jìn)一步延長(zhǎng)壽命的關(guān)鍵作用,也反映出家電行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的改進(jìn)空間與挑戰(zhàn)。
3、手機(jī)產(chǎn)品洞察
手機(jī)在現(xiàn)代生活中地位關(guān)鍵且市場(chǎng)變化迅速。Eco Rating 聯(lián)盟評(píng)估顯示,2023 - 2024 年部分手機(jī)耐用性得分提升 7%,在充電接口、電池壽命和防塵等方面表現(xiàn)更佳,可維修性也有所進(jìn)步。然而,低端機(jī)型雖市場(chǎng)份額高,但耐用性和可維修性評(píng)分較低,這對(duì)手機(jī)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn),需在滿足不同消費(fèi)層次需求的同時(shí),注重產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境性能提升。
二、相關(guān)輔助指標(biāo)解讀
1、使用強(qiáng)度變化
自行車共享:2016 - 2023 年,八個(gè)歐洲城市共享單車數(shù)量增長(zhǎng) 4%,部分城市(如盧布爾雅那、隆德、盧森堡、里昂)增長(zhǎng)顯著,不同城市共享單車占比差異較大,從每千人 0.75 輛到 1.75 輛不等。這體現(xiàn)了共享模式在提升產(chǎn)品(自行車)使用強(qiáng)度、促進(jìn)資源高效利用方面的積極作用,為城市交通的可持續(xù)發(fā)展提供了有益借鑒。
洗衣機(jī)使用:1995 - 2020 年,歐盟洗衣機(jī)使用強(qiáng)度下降 7% - 23%。盡管最大負(fù)載容量從 4.8kg / 周期增至 7.6kg / 周期,但實(shí)際洗衣量利用率低且增長(zhǎng)緩慢,洗衣周期從 226 次降至 174 次,原因包括家庭規(guī)模變小導(dǎo)致洗衣機(jī)擁有量增加但使用頻率降低。不過(guò),平均洗衣溫度從 53°C 降至 40°C,節(jié)省了電力,而歐盟洗衣總量從 950 億千克升至 1210 億千克。此趨勢(shì)反映出洗衣機(jī)使用行為的變化對(duì)資源消耗的復(fù)雜影響,為家電節(jié)能與合理使用提供了研究方向。
2、維修行業(yè)動(dòng)態(tài)
2013 - 2015 年維修行業(yè)員工數(shù)停滯,2015 - 2017 年有所增長(zhǎng)后在 2020 年下降,“個(gè)人和家庭用品” 類維修工作在 2021 年有小幅度增長(zhǎng),而 “計(jì)算機(jī)和通信設(shè)備維修” 類持續(xù)下降。約三分之一歐洲消費(fèi)者未維修近期損壞產(chǎn)品,主要障礙是備件短缺和產(chǎn)品復(fù)雜性增加。隨著歐盟 “維修權(quán)” 等規(guī)則的推進(jìn),維修活動(dòng)有望增加,這將對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命、促進(jìn)資源循環(huán)利用起到重要支撐作用,但仍需克服諸多行業(yè)性難題。
三、延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命的循環(huán)策略解析
重新思考(Rethink):在產(chǎn)品設(shè)計(jì)源頭,將耐用性、可重復(fù)使用性和可維修性納入考量,歐盟生態(tài)設(shè)計(jì)可持續(xù)產(chǎn)品法規(guī)為引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買長(zhǎng)壽命產(chǎn)品、激勵(lì)生產(chǎn)商延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命提供了規(guī)范框架。同時(shí),轉(zhuǎn)變商業(yè)模式為產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)可提升使用強(qiáng)度,且注重產(chǎn)品情感耐久性,使消費(fèi)者更愿意長(zhǎng)期使用產(chǎn)品,從根本上改變產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)定位理念。
保留(Retain):在使用階段,用戶和服務(wù)提供商應(yīng)實(shí)施合理使用與預(yù)防性維護(hù)措施,抵制計(jì)劃報(bào)廢及減少舊產(chǎn)品技術(shù)支持等不良商業(yè)行為,同時(shí)克服營(yíng)銷等社會(huì)文化因素帶來(lái)的過(guò)早更換產(chǎn)品的壓力,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)發(fā)揮最大價(jià)值,穩(wěn)定產(chǎn)品的使用周期與性能表現(xiàn)。
再利用和共享(Reuse and share):產(chǎn)品在原用戶不再需要時(shí),可通過(guò)二手交易(轉(zhuǎn)讓給親友、線上售賣或捐贈(zèng)慈善機(jī)構(gòu))實(shí)現(xiàn)再利用,或采用共享模式供多人使用(如共享單車),從而延續(xù)產(chǎn)品的使用價(jià)值,減少新產(chǎn)品需求,構(gòu)建產(chǎn)品使用的社會(huì)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),提升資源的整體利用效率。
維修(Repair):維修是防止產(chǎn)品損壞后被丟棄的關(guān)鍵手段,能有效延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命,使材料和資源在經(jīng)濟(jì)體系中留存更久。盡管當(dāng)前面臨成本高和復(fù)雜性等障礙,但 “維修權(quán)” 等法規(guī)的實(shí)施有助于改善這一局面。相關(guān)的翻新和再制造策略雖會(huì)改變產(chǎn)品及組件,但能深度挖掘產(chǎn)品剩余價(jià)值,進(jìn)一步推動(dòng)資源循環(huán)利用,在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中需持續(xù)優(yōu)化與推廣。同時(shí),改變消費(fèi)者行為習(xí)慣、避免盲目購(gòu)買新產(chǎn)品以及收集更多數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)趨勢(shì)和評(píng)估反彈效應(yīng)等問(wèn)題,是完善產(chǎn)品壽命延長(zhǎng)策略體系的重要環(huán)節(jié)。
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